Van data naar dashboards
Met business intelligence is het mogelijk om te beschikken over een realtime en accuraat totaaloverzicht. In een dashboard of rapport krijgt elke medewerker de informatie verstrekt die voor hem of haar relevant is. Actuele stuurinformatie die nodig is om de juiste beslissingen te nemen en uw onderneming effectief aan te sturen.
Het doel van een dashboard is het verkrijgen van inzicht. Inzicht in de prestaties van de onderneming, het product, de afdeling of de medewerker. Een goed dashboard vertelt waarom de ene prestatie voorloopt en de andere prestatie achterblijft. Overzichtelijk, to the point en gericht op het ondernemen van actie.
We creëren oplossingen met behulp van Microsoft Power BI. Een toegankelijke tool waarmee u in korte tijd een helder inzicht krijgt in uw data. Power BI kan gekoppeld worden met vrijwel alle (offline en online) software en ook met diverse externe open databronnen. Met ons koppelingsplatform PowerBIConnector.nl bieden we diverse connectors en templates aan.
Nodig ons gerust uit voor een vrijblijvende kennismaking, zodat we de meerwaarde voor uw onderneming kunnen laten zien!
De kracht van Microsoft Power BI
Met Power BI legt u verbanden tussen data uit verschillende systemen en gebruikt u relevante data van buitenaf. Door financiële data te combineren met operationele data krijgt u inzichten in uw bedrijf van zaken waar u voorheen niets eens aan dacht. Dat is de kracht van Power BI.
Meten is weten en kennis maakt macht. De toekomst is aan data-gedreven bedrijven!
Door kpi’s onderneem ik slimmer. Of toch niet? (2/3)
Bijsturen In de vorige blog ging het met name over de noodzaak van het sturen op basis van cijfers, om het gevoel van een ondernemer te versterken of bij te sturen. We hebben een aantal praktische do’s en dont’s laten zien van goede kpi’s. Het is essentieel dat een verantwoordelijke medewerker, waar dan ook in de organisatie, uit de voeten kan met de kpi. Dat betekent dat de persoon in kwestie betrokken moet worden bij de totstandkoming van de kpi. De mensen die operationeel bezig zijn, bepalen uiteindelijk de uitkomst! Daarnaast is het belangrijk dat de informatie die de kpi…
Door kpi’s onderneem ik slimmer. Of toch niet? (1/3)
Meten = weten Dat geldt absoluut. Er wordt in een onderneming veel gestuurd op onderbuik-gevoel. Dat wil niet zeggen dat dat gevoel altijd mis zit, zeker niet. Het goede gevoel kenmerkt de goede ondernemer. Maar om gefundeerde keuzes te kunnen maken in het sturen van een organisatie, is gevoel alleen niet genoeg. Harde cijfers zijn nodig om het gevoel gelijk te geven, of juist het tegendeel aan te tonen. Is het invoeren van een ‘performance management’-methode daarmee altijd een succesverhaal? Helaas niet. Verbetering van resultaten blijft regelmatig uit. Hoe komt dat? Waar zitten de valkuilen? KPI’s Eerst iets over het meten…